生産性向上IT導入支援事業

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サキヨミ予測オプションがパワーアップ

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下水道維持管理業
正和興業株式会社

年間数百件の小規模案件への原価意識をアップ
現場監督の人材教育にも効果的

東京都下水道局からの受託事業をメインに、主に下水道の維持管理にかかわる工事全般を手がける正和興業。下水管の詰まりや下水道に起因する路面の陥没など緊急対応案件も少なくないことから、作業員(グループ会社併せて60名)のプロパー比率を高めてフットワーク重視の対応を図っているのが特徴だ。また、近年普及著しい、既設管内部に塩ビ管を製管することで古い下水管を更生させる先端技術「SPR工法」を早くから導入することで業界内でも順調な業績をおさめている。導入から約3年が経過する『アイキューブ本家シリーズ』の運用効果などをうかがってみた。

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造園工事業
株式会社小田急ランドフローラ

小田急グループの管理システムともマッチ
マーケティング活用できる攻めのシステムに

小田急線沿線に展開するフラワーショップ「小田急フローリスト」の運営など、園芸事業とともに主に小田急グループがデベロップメントする戸建住宅・商業施設・ホテルなどの造園・土木工事を担う株式会社小田急ランドフローラ。
ここ数年で数々の課題が浮上し、建設業に特化した原価管理ソフトの導入が検討された。導入の決め手と運用後の効果について、造園事業部長の興津幸宏氏に伺ってみた。

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